Produsen mainan AS turun dua kali lipat di China meskipun biaya meningkat, ketegangan politik, Berita Asia Timur & Berita Utama

Produsen mainan AS turun dua kali lipat di China meskipun biaya meningkat, ketegangan politik, Berita Asia Timur & Berita Utama


JIUJIANG/NEW YORK (REUTERS) – Dihantam oleh tarif, gangguan akibat pandemi dan kenaikan biaya, beberapa produsen global mengurangi ketergantungan mereka pada pabrik-pabrik China dan memindahkan jalur perakitan ke Vietnam, Malaysia dan negara-negara berbiaya lebih rendah lainnya, atau bahkan Jepang.

Tapi Mr Ryan Gunnigle, kepala eksekutif Kids2, berenang melawan arus itu. Pembuat mainan dan produk bayi yang berbasis di Atlanta baru-baru ini membuka fase pertama pabrik di tepi sungai Yangtze di Cina tengah dengan biaya US$20 juta (S$27 juta).

Jaringan pasokan China yang padat, biaya tenaga kerja yang masih kompetitif, dan pasar domestik yang berkembang terbukti menjadi daya tarik yang terlalu kuat.

“Jika Anda membuat furnitur kayu, Indonesia hebat,” kata Gunnigle. “Tapi bagi kami, menjadi pusat di China melebihi manfaat dari pasar lain.”

Mr Gunnigle, yang mengawasi merek berusia lima dekade, telah menyaksikan beberapa pemasok dan pesaing mendirikan toko di negara lain – hanya untuk kembali ke China setelah menemukan biaya di lokasi baru mereka terlalu tinggi atau harus berurusan dengan kekurangan tenaga kerja. dan kesulitan mencari pemasok.

“Pasti ada risiko” dalam membangun pabrik baru di China, katanya. “Tetapi produk kami memiliki jahitan, elektronik, baja, plastik – dan semua itu menyatu dengan baik di China.”

Bagi banyak perusahaan AS yang beroperasi di China, prospek pindah ke pasar Asia lain bukanlah ide yang serius hingga 2018, ketika ketegangan yang meningkat antara Washington dan Beijing berkobar menjadi perang dagang yang ditandai dengan tarif balas dendam yang menghukum.

Beberapa negara Asia Tenggara melihat peluang untuk merayu perusahaan-perusahaan Amerika dengan prospek biaya tenaga kerja yang lebih rendah dan perairan politik yang lebih tenang.

Bahkan Jepang, ekonomi Kelompok Tujuh, melakukan tindakan dengan menawarkan untuk membayar perusahaan Jepang untuk pindah dari China.

Tekanan pada perusahaan-perusahaan AS untuk mempertimbangkan kembali investasi di China mencapai puncaknya selama pemerintahan mantan presiden Donald Trump tetapi diperkirakan tidak akan berkurang banyak di bawah penggantinya, Presiden Joe Biden.

Menteri Keuangan AS Janet Yellen mengatakan bulan lalu bahwa dia mengharapkan “decoupling” penuh di beberapa bidang hubungan ekonomi dengan China untuk melindungi keamanan nasional AS. Dan para pemimpin G-7 baru-baru ini mengumumkan rencana untuk bekerja lebih erat untuk menahan pengaruh ekonomi China.

Keuntungan terbesar Asia Tenggara dibandingkan China adalah biaya tenaga kerja lebih rendah, kata Jack Sun, manajer umum pabrik Kids2 di provinsi Jiangxi, yang memiliki sekitar 450 staf dan saat ini memproduksi sekitar 10 persen produk perusahaan. “Tapi rantai pasokannya tidak bagus. Di China Anda bisa membeli apa saja,” katanya.

Menemukan pekerja di Cina tengah juga lebih mudah dan lebih murah daripada di pantai-pantai kaya, di mana sebagian besar investasi asing terkonsentrasi. Dan pabrik di China juga memudahkan penjualan ke sekitar 400 juta konsumen kelas menengah di pasar domestiknya.

Kids2 meluncurkan produknya di situs e-commerce Alibaba Tmall pada 18 Mei – tanggal yang, seperti yang disebutkan Sun, terdengar seperti “Saya akan menjadi kaya” dalam bahasa China.

Mr Gunnigle berharap untuk pertumbuhan tahunan 30 persen dalam penjualan China dalam beberapa tahun pertama setelah 2022.

Presiden China Xi Jinping secara pribadi mendorong upaya untuk meningkatkan konsumsi domestik dan mengurangi ketergantungan pada pasar luar negeri dalam menghadapi meningkatnya ketegangan antara Beijing dan mitra dagangnya.

Kids2 adalah salah satu perusahaan yang dirugikan oleh tarif pada berbagai barang manufaktur yang dihasilkan dari perang dagang AS-China. Perusahaan mengatakan telah membayar tarif US$6 juta untuk impor China sejak April 2018.

Sebagian besar tarif tersebut tetap berlaku. Sementara itu, tantangan produksi di China terus meningkat seiring dengan munculnya pandemi virus corona yang mengganggu arus barang.

Namun, China berhasil membuat pabriknya tetap beroperasi sepanjang tahun lalu, bahkan ketika lokasi lain berjuang dengan penguncian untuk mengekang penyebaran virus.

Ekspor China, setelah penurunan singkat pada awal 2020 selama penguncian Covid-19 negara itu, telah naik dari tahun ke tahun selama 12 bulan berturut-turut hingga Mei, termasuk rekor peningkatan hampir 155 persen pada Februari, menurut ke data Bea Cukai China.

Mr Gunnigle mengatakan dewannya sendiri telah mengajukan pertanyaan tentang apakah dia harus mencari di tempat lain, tetapi dia yakin bahwa investasi di pabrik baru dan operasi desain di China – bagian dari perombakan sistem pengembangan produk perusahaan – adalah kunci untuk tetap kompetitif. .

Di awal pandemi, bisnis asing mengatakan gangguan menambah tekanan untuk melakukan diversifikasi dari China.

Namun sebuah survei yang dirilis pada bulan Juni oleh Kamar Dagang Uni Eropa di China menemukan bahwa perusahaan anggota sekarang memperkuat posisi dalam usaha patungan dan rantai pasokan onshoring meskipun ada kekhawatiran lama tentang akses pasar yang terbatas dan perlakuan yang tidak setara di China.

Kids2 telah lama mengandalkan usaha patungan dengan produsen mainan China dan akan terus bekerja sama dengan sumber-sumber tersebut, kata Gunnigle. Tetapi desain baru dan operasi manufaktur yang telah dibangun perusahaan di China dan dimiliki secara langsung memberikan lebih banyak kekuatan untuk membuat barang, bergerak cepat untuk mengatur proses produksi dan berinvestasi dalam mesin yang dibutuhkan, katanya.

Mesin cetak injeksi pabrik, yang menyemprotkan plastik cair ke bagian-bagian untuk keranjang bayi dan alat bantu jalan berwarna cerah untuk balita, diotomatisasi lebih lanjut tahun ini oleh tim teknik internal, mengurangi tenaga kerja yang dibutuhkan hampir 60 persen dan memotong biaya lebih banyak daripada lokal lainnya pemasok memiliki, kata Mr Sun.

Dan di jalur perakitan, yang terletak di sisi lain pabrik, proses pemasangan sekrup, paku keling, dan pengepakan semuanya dapat diotomatisasi lebih lanjut tanpa banyak kesulitan, kata Sun.

Mendapatkan lebih banyak kontrol atas bagaimana produk dibuat menciptakan banyak keuntungan. Sekitar 40 persen bisnis Kids2 sekarang adalah e-commerce, yang berarti merancang mainan untuk meminimalkan ukuran dan beratnya serta mengakomodasi pengiriman menjadi lebih penting dari sebelumnya.

Kontrol atas proses produksi juga memudahkan perusahaan untuk menciptakan produk yang mengandalkan suku cadang umum, yang menurunkan perkakas dan biaya lainnya. Misalnya, dudukan plastik di ayunan dan kursi tinggi Kids2 dibuat menggunakan cetakan injeksi yang sama.

Mr David Butler, kepala desainer internal perusahaan, mengatakan alasan lain untuk mengontrol lebih banyak produksi adalah untuk melibatkan desainer lebih langsung dalam keputusan yang akan mempengaruhi bagaimana jalur perakitan dikonfigurasi.

“Kami dulu mendesain lebih sebagai satu kali saja,” kata Butler, dengan desainer datang dengan mainan atau aksesori baru dan kemudian tim manufaktur memutuskan bagaimana memproduksinya.

“Sekarang kami memiliki pabrik sendiri, kami mendesain secara berbeda – dengan sistem yang lebih dapat dipertukarkan dan modular. Begitulah cara Ikea mendesain produk,” katanya.


Dipublikasikan oleh : Togel Online

About the author